在碾米機器設備成本管理方法的全過程中，成本管理人員是成本操縱的^主觀性危害要素，在成本管理方面中，財務人員對成本做出的費用預算、操縱匯報等信息內容是企業(yè)管理人員掌握生產成本情況的關鍵方式，若管理人員所做的成本匯報不切合實際成本狀況，將會給管理人員導致挺大欺詐，進而做出不正確管理決策，危害到公司的總體發(fā)展趨勢。

這就表明了碾米公司成本管理人員工作能力能力針對公司生產成本的合理操縱擁有挺大危害。

因而，碾米機生產廠家提議務必要提升對成本管理人員的培訓工作，提升其業(yè)務流程能力和專業(yè)能力。

當代成本管理方法對管理人員明確提出了更高的能力規(guī)定，針對大米加工公司的成本管理人員而言，除開要把握嫻熟的專業(yè)技能能力之外，也要對企業(yè)生產管理、碾米生產工藝等多個領域有一定的涉足，才可以更全方位的把握大米加工生產成本要素，并多方面合理操縱，逐步實現(xiàn)優(yōu)良的成本操縱與管理方法。

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